Heeft u dat nou ook? Dat het vaak de persoon is die maakt of u tevreden bent over de uitvoering van een bepaalde klus?

Want op papier leek die interim-manager precies geschikt om een vastgelopen team in beweging te krijgen: ervaring binnen vergelijkbare organisaties, passende opleiding en certificaten.

Maar in de praktijk bleek het vooral zijn/haar stijl van leidinggeven te zijn, die maakte dat er echt iets veranderde.

En de adviseur die u aanbevolen kreeg door een collega, toen u vertelde voor welke veranderopgave u stond? Die bleek precies de nodige energie te brengen om echt iets in beweging te krijgen.